FTE verstehen. Personal fundiert steuern.
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FTE richtig einordnen – warum korrekte Zahlen trotzdem zu falschen Entscheidungen führen können
FTE sind aus der Personalplanung nicht wegzudenken. Doch als isolierte Kennzahl suggerieren sie Vergleichbarkeit und Steuerbarkeit, die in der Praxis oft nicht gegeben sind – mit spürbaren Folgen für Planung, Budgetierung und Managemententscheidungen.
Zentrales Problem
FTE wird in vielen Unternehmen rechnerisch korrekt ermittelt, aber als direkte Steuerungs- und Vergleichsgröße genutzt – intern, national und international. Als isolierte Kennzahl suggeriert FTE Vergleichbarkeit und Steuerbarkeit, die in der Realität häufig nicht gegeben sind.
Typische Fragestellungen aus der Praxis
- Warum haben wir laut FTE ausreichend Personal, erleben aber dennoch Überlast und Engpässe?
- Warum steigen Personalkosten trotz stabilem FTE-Bestand?
- Warum lassen sich Abteilungen oder Standorte mit gleichem FTE nicht sinnvoll vergleichen?
- Warum wirken manche Standorte teurer, obwohl die tatsächliche Leistung vergleichbar ist?
Worum es im Webinar geht
FTE ist rechnerisch korrekt – aber konzeptionell gefährlich, wenn er isoliert genutzt wird.
Im Webinar ordnen wir FTE als Steuerungsgröße ein und zeigen, warum Kontext, Ergänzungen und klare Interpretationsregeln notwendig sind, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Termine
Für wen ist das Webinar relevant?
- HR-Controlling und HR-Leitung
- Führungskräfte mit Personalverantwortung
- Nationale Unternehmen mit Steuerungs- und Vergleichsproblemen
- Internationale Organisationen mit Standort- und Kostenvergleichen
Referent
Stefan Hörmann ist seit fast 25 Jahren Teil des Software4You Teams. Als Senior Consultant und Teamleiter Sales steht er Neu- und Bestandskunden bei allen Fragen zur Seite, um die richtige HR-Controlling Lösung zu finden.
Stefan Hörmann
Teamleiter Vertrieb