Contrôle de gestion sociale
de classe mondiale
Nous sommes un fournisseur leader de solutions logicielles et de services
dans le domaine
Planification et contrôle des coûts de personnel
Plus de 200 entreprises utilisent déjà 4PLAN HR
Optimisez votre contrôle de gestion du personnel
Plus de 200 entreprises ont modernisé leur contrôle de gestion sociale grâce à 4PLAN HR, le système de contrôle de gestion du personnel le plus pertinent, le plus rentable et le plus fiable du marché. Démarrer maintenant – comme l’ont déjà fait plus de 200 entreprises.
4PLAN HR - la solution qui s'adapte parfaitement à votre entreprise
4PLAN HR est une solution logicielle qui a été développée spécialement pour la planification et le contrôle de gestion dans l’environnement RH. 4PLAN HR se concentre sur les mesures de ressources humaines au niveau des employés et/ou des postes, qui sont automatiquement évaluées en termes de nombre d’employés, d’ETP et de coûts. Le résultat est une planification des coûts de personnel transparente et fiable.
Plus de 200 entreprises misent sur 4PLAN HR pour le contrôle de gestion du personnel
Les organisations ont besoin d’un contrôle RH performant pour réussir et être en mesure d’évoluer. Nous ne proposons pas seulement une solution logicielle spécialisée dans ce domaine, mais aussi des modèles prédéfinis, une expertise technique et une écoute permanente des souhaits de nos clients.
Hanns-Dirk Brinkmann
Fondateur et directeur général, Software4You
Toujours à la page
Pour que non seulement votre solution logicielle soit à jour, mais aussi vous, vous trouverez régulièrement dans notre blog des articles sur le contrôle RH, les événements et les projets.
Étude de cas Lilly Deutschland GmbH
Avec 40 000 employés dans le monde, le groupe pharmaceutique Lilly ne connaît que trop bien la gestion des ressources humaines. Fondée en 1876, Lilly est aujourd’hui l’un des plus grands fournisseurs et fabricants de médicaments au monde.
Le dilemme des ETP
A première vue, la conversion de la production de travail en ETP est assez simple. Mais à y regarder de plus près, les choses sont un peu plus compliquées. Les groupes internationaux en particulier et ceux qui ne mesurent pas la productivité uniquement en fonction des coûts de personnel purs doivent tenir compte de certaines choses.
Ce que les besoins de la génération Z signifient pour le contrôle de gestion RH
On entend beaucoup de choses sur ceux qui sont nés après 1997 – souhait de devenir influenceur ou YouTuber, pas de motivation et généralement tellement gâtés qu’il n’y a rien à faire avec personne.