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4PLAN ai ?
S’il est un sujet dont on peut raisonnablement dire qu’il est entré dans le « mainstream », c’est bien l’IA. Ce n’est pas étonnant, car le potentiel de l’IA est énorme.
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La planification de la rémunération est un processus important dans les entreprises, qui comprend la conception et la gestion des systèmes de rémunération et d’indemnisation. Découvrez dans notre article comment fonctionne la planification des rémunérations et quelles sont les étapes importantes pour créer des structures de rémunération équitables et transparentes.
Optimisez votre contrôle RH : découvrez pourquoi les calculs rétroactifs peuvent représenter un défi sous-estimé. Les remboursements inattendus dans la comparaison débit/réel influencent considérablement la précision des valeurs réelles.
Optimisez le contrôle de gestion RH avec des organigrammes clairs. Découvrez comment les structures visuelles rendent la gestion du personnel plus efficace. Votre outil clé pour une gestion transparente.
Découvrez comment les mesures relatives au personnel dans le contrôle de gestion RH constituent la clé d’un pilotage réussi de l’entreprise.
Avec 40 000 employés dans le monde, le groupe pharmaceutique Lilly ne connaît que trop bien la gestion des ressources humaines. Fondée en 1876, Lilly est aujourd’hui l’un des plus grands fournisseurs et fabricants de médicaments au monde.
A première vue, la conversion de la production de travail en ETP est assez simple. Mais à y regarder de plus près, les choses sont un peu plus compliquées. Les groupes internationaux en particulier et ceux qui ne mesurent pas la productivité uniquement en fonction des coûts de personnel purs doivent tenir compte de certaines choses.
Managing Flexibility est l’exigence de compétence du groupe Witzenmann. Fondée en 1854 comme usine de bijouterie, Heinrich Witzenmann a posé les bases de l’industrie des tuyaux métalliques et des compensateurs en 1885 avec l’invention du tuyau métallique flexible.
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